Подробное описание методологии создания и управления системами внутреннего контроля Пошаговая инструкция, как интегрировать эффективную систему контроля в работу компании Методы управления вариативностью бизнес-процессов От контроля за бизнес-процессами напрямую зависит успех компании, её конкурентоспособность и прибыльность. В книге Олега Крышкина описаны методы координации команды, регламентации процессов, а также построение систем внутреннего контроля и цикла непрерывного наблюдения. Вы узнаете, как выстроить работу по принципам теории принципала-агента оптимальным образом, как создать качественную контрольную процедуру и мотивировать сотрудников ей следовать. Вы научитесь на практике применять научные концепции управления и самостоятельно построите систему внутреннего контроля в компании и команде. «Искусство контроля» — фундаментальная книга с практически применимыми рекомендациями. Зачем читать Научиться контролировать бизнес-процессы, опираясь на эффективное планирование. Добиться в компании не только стабилизации процессов, но и их развития. Изучить содержание и структуру контрольных процедур и создавать их самостоятельно. Для кого Для менеджеров любого уровня. Для специалистов в области внутреннего контроля. Для каждого, кто хочет по-новому взглянуть на бизнес и лучше управлять ими.