Книга номер 1 в списке самых влиятельных бизнес-книг ХХ столетия Продано свыше 40 миллионов экземпляров по всему миру Настольная книга многих успешных бизнесменов и коучей О чем Для достижения успеха в современных реалиях необходимо быть не просто эффективным, а высокоэффективным человеком. Во времена повышенной турбулентности, экономической или политической, подобные навыки оказываются жизненно необходимыми.Семь навыков, сформулированные Стивеном Р. Кови, признанным авторитетом в области организационного управления и управления жизнью, заложили базис саморазвития и с течением времени лишь доказали свою верность и точность.В процессе чтения этой книги и работы над собой, человек создаёт нового себя: уверенного, умеющего фокусироваться на важном, спокойного и владеющего лидерскими качествами. «Эффективность заключается в равновесии. Перекос в сторону результатов приводит к подрыву здоровья, износу техники, уменьшению банковского счета и разрыву отношений. Чрезмерная концентрация на ресурсах и средствах напоминает ситуацию с человеком, который по три-четыре часа в день занимается бегом и хвастается, что таким образом продлевает свою жизнь на десять лет, не понимая, что именно столько времени он тратит на бег». Вот эти семь навыков, о которых идёт речь в книге: Будьте проактивны Начинайте, представляя конечную цель Сначала делайте то, что необходимо делать сначала Думайте в духе выиграл/выиграл Сначала стремитесь понять, потом быть понятым Достигайте синергии Затачивайте пилу Доступно излагая свою концепцию, сам Кови говорит о чём-то большем, чем обретение навыков высокой эффективности. Ведь по мере их обретения человек становится лучше и целостнее, кардинально меняя свою жизнь в лучшую сторону. Для того, чтобы легче приобрести эти семь навыков, автор снабдил каждую главу практическими заданиями, выполняя которые с каждым днем вы будете становиться не только лучше и лучше, но и счастливее. «Помните: знать и не сделать — все равно что не знать. Уметь и не делать — все равно что не уметь», — говорит Кови. Быстрый совет Всякий раз, когда мы думаем, что проблема «где-то там», сама эта мысль и является проблемой. Мы позволяем тому, что находится вне нас — «где-то там», — управлять нами. Это — парадигма изменения «снаружи внутрь», согласно которой мы сможем измениться только после того, как изменится то, что вне нас. Каждый день надо начинать, твердо помня о своих ценностях. Тогда, даже в пору самых тяжелых испытаний, я смогу, опираясь на эти ценности, принять верное решение. Я смогу действовать как цельная личность. Я не должен буду реагировать на чьи-то эмоции и обстоятельства. Я смогу быть по-настоящему проактивным, ориентированным на ценности, потому что они мне ясны. Зачем читать Чтобы найти действенные инструменты для решения насущных внутренних проблем. Обрести силы и обозначить четкие цели. Выйти за пределы рутины, расширяя профессиональные и личные горизонты. Просто потому, что это — «настольная книга для каждого, кто стремится к успеху», как говорил Билл Клинтон. Особенности Это не столько теоретическое руководство к действию, сколько практическая схема достижения поставленной цели — обрести семь навыков высокоэффективных людей. Всю свою жизнь Кови старался следовать этим навыкам и добился поразительных результатов не только в карьерной плоскости, но и в семейных отношениях. Журнал Time в 1996 году включил его в список 25 самых влиятельных американцев, а Национальная инициатива по отцовству в 2003 году наградила его «Премией за отцовство». Книга написана очень понятным языком, нацелена на практику достижения баланса между карьерой и личной жизнью, ведь одинаково важно всё! Для кого Прежде всего для тех, кто нацелен на достижение успеха, но не любой ценой, а путем гармоничной и плавной перестройки своих существующих жизненных установок. Для тех, кто ощущает, будто уперся в стеклянный потолок и что-то мешает ему расти дальше. Для лидеров, как уже состоявшихся, так и будущих. Для тех, кто хочет научиться обретать фокус и навыки целеполагания. Для тех, кто хочет найти «золотую середину» между работой и домом и жить в гармонии.